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咨詢業務Consulting Business

企業文化專項改進

作者——哲捷優

1. 項目簡介

企業文化測量,是為了充分了解企業和企業文化現狀,使企業領導和企業文化管理者明確企業經營管理的基本特征和問題,為企業文化提升奠定基礎,而有目的地收集相關信息,借以發現問題和形成結構的研究活動。

2. 咨詢內容

1)組織文化測評及診斷;

2)團隊、企業價值觀測評;

3)員工工作、薪酬滿意度測評;

4)客戶滿意度測評等。

3. 測量分析工具

1)L——PcAll企業文化特征矩陣;

2)Deni son組織文化模型等先進工具;

3)企業文化落地模型。

●企業文化落地模型

4. 咨詢流程

1)成立相關項目組;

2)項目組進駐企業,啟動企業文化測量工程;

3)項目組進行前期調研、診斷,提交調研報告;

4)舉行企業文化測量策略研討會,整理文化元素;

5)提交研討報告,提煉文化要素,擬定測量初稿;

6)提交初步文本,吸收反饋意見,提交測量報告。

5. 預期效果 

1)構建完善的企業文化管理體系;

2)企業價值得到提升。



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